2015年6月29日 孫琢熙星光大師
大學畢業後就進入三星企業工作十年，十年來深受公司重視，一直都待在行銷相關部門，所以行銷面及產業資訊他都清楚，是行銷業的專家。
十年來並沒有變成富有的人，毅然辭去高職位，自己出去開公司，經歷三年，公司賺到錢了，就會想要多一些自在的時間，當時就想一週工作四天就好，多的時間可以去打高爾夫，開公司的這十年，仍無法達成願望，離不開公司崗位。
老婆沒事也想出去做事，就去保險公司做了二年，二年後離職並沒有賺到錢。後來經友人介紹經營艾多美，一聽到是艾多美保養品的流通事業，心知這一定是傳直銷，所以就支持她去做，心想讓她受點傷賠點小錢，就會乖乖回去當家庭主婦了。
我當時想，老婆應該會賠點小錢就結束，所以專心為家庭賺錢，回頭想起這件事都已經一年了，老婆沒跟他要過生活費。覺得奇怪，問了她，老婆也拿存摺給他看，竟然一個月賺300萬韓元(約台幣9萬~10萬元)
之後，我偷偷地調查艾多美，最快的方法就是網路，花了三個星期的時間，把朴韓吉董事長的影片全看了，還有產品介紹。
因為我是做行銷流通業20年了，所以產品價格我很熟悉，艾多美的價格不是合理的價格，在市場上品質好而價格較高這樣才合理，但是艾多美的產品定價是好又便宜，讓我20年來的知識瓦解了。
正常的流通業是產品成本再加上行銷利潤來制定價格的。
例：30元的工廠價 + 行銷利潤 5~10倍 = 275~300元
這樣才合理。
但是艾多美只是把產品成本加上一點點的利潤就去市場銷售了。
三個星期後，我再花一個月的時間去實實在在的上朴韓吉董事長的課，上課時發現，朴韓吉董事長有道德有經營能力。
當初HemoHIM一盒是30包，後來價格不變，從30包提升到60包，這過程有人反對提疑問給董事長，董事長不改初衷，堅持：產品成本(因量大制價而成本下降) + 一點點利潤就好。
艾多美公司不會像一般傳銷公司因為要發放獎金而將產品價格提高，而是一個有網路購物功能結合 “信賴” 的流通公司。
透過智慧型手機傳遞艾多美情報、加入、購物、學習，是其他公司無法仿傚的成功機制，完全免費、無網站管理成本，每一位艾多美經營者都不需要負擔任何費用
感謝艾多美是網購事業的先驅，讓大家只要善用這建構好的平台，就能成功傳遞分享事業，“無限代” 複製下去就對了！
艾多美是一個新的流通，不接受的朋友就像是摺疊型的舊手機，陳舊的觀念，我們內心不要受挫，讓他們先使用產品來扭轉想法
確信艾多美會改變我們的未來，下定決心持續分享就對了
星光大師經營至今3年半，前面一年半的收入破一億韓元(台幣300萬)
再一年破2億5千萬韓元(約台幣650萬)
今年下半年每月的收入4000萬韓元(台幣110萬)，預計明年月收入即將到5000萬韓元(台幣150萬)。