Atomy 通路分紅與直銷分紅有何差異／優勢？
韓國會長，朴韓吉董事長說：「如果用直銷的經驗與想法，來經營艾多美，一定不會成功」
因為艾多美公司的成功，是來自幫助「消費者成功」
消費者要的就是「高品質、低價格、有好處(紅利)、有店面、可網購、生活百貨統統要」
只有滿足消費者的通路，才能恆久永續的經營，在韓國政府大力支持與國家免費技術相挺下，研發費用不轉嫁給消費者，再加上通路分紅讓利給消費者，以綁住消費者的回購與忠誠，目標是挑戰大賣場，大型通路，成為全球的第一名流通通路。
所以很多人用直銷的觀念在看艾多美，真是錯、錯、錯，不但看不懂，也不會成功。
如果你覺得艾多美，就像是 全聯福利社 推薦會員辦卡一樣簡單，就可以累積自己的團購通路，自動賺錢，你推薦，全聯讓利分紅，全聯提供服務，這樣的關念就表示，你看懂艾多美。
我把差異寫下來：
1. Atomy 一開始就用通路的規劃在設計與推廣，並非用直銷的模式，因此一開始就不同，結果自然也就不同。
2. Atomy 入會免費，你有看過入會全聯福利社要錢嗎？(最多是卡的工本費），但直銷都會有入會費，或者要求首購。
3. Atomy 沒有每月要求最低消費的要求，直銷是需要的。
3. Atomy 有中心店，實體店面+網購，以通路為競爭對手為假想，並非以直銷為競爭對手，因此以生活百貨來設計，產品生活化，多元化。
4. 滿足消費者，最重要的就是把產品做到絕對品質，再用一個絕對別人做不到的最低價，稱之為絕對價格，這樣的目標，就是絕對目標，也就是第一名策略，這也是為什麼 Atomy 有信心在台灣，7年成為第一名，在全世界，15年要成為第一名的關鍵。
5. 一般直銷的產品，都是貴..貴…貴，如果貴的產品，即使自己用的很好，也很難推廣很其他人。
6. Atomy 不必找經營者，只要分享消費者，讓產品自己會說話，大家用的好，自然會想分享，想經營，這就第一名策略，所以朴會長說做第一名最簡單。
7. 任何一個直銷，包括通路，產品再好，也很難獲得國家力量的技術免費提供，研發成本不轉嫁給消費者，這樣的產品，在國家力量支持下，真正做到物美價廉。
8. Atomy 產品定價在一般平價價位，例如一般牙膏都在100元上下，這樣的牙膏，幾乎沒有任何功能性，而 Atomy 再這個價位上，加入許多功能性，加入 蜂膠，還是水解性蜂膠，再提昇容量為 200g，這一支台灣任何產品的市價都要 300元以上，Atomy 最低會員價只賣 97元，這是任何都做不到的目標，所以叫做「絕對目標」
9. 現在有很多雙軌制，開始推廣多元商品，為什麼呢？因為單一產品很難再滿足消費者了，但要把每一項產品都做到很棒又很便宜，沒有國家力量的技術支持，還有廣大的消費者回購支持，這點絕對是雙軌制直銷很難進來做大的門檻，做不大，就等著被淘汰。
10. 沒有實體店支持的直銷，就不能算是通路，不能滿足消費者想要現場購買的慾望，Atomy 於 1/7日開幕，就同步有10多家全省中心開幕，如果近百間，就幾乎與屈臣氏差不多了，Atomy中心店還會愈來愈多。